“El talento debe ser visto como el ingrediente más indispensable para el éxito, pero el éxito también depende de cómo se gestiona ese talento.”, así apunta el escritor y experto en la materia de talento humano, Allan Schweyer, al resaltar la vital importancia de tener y mantener al mejor personal disponible en cualquier empresa y, también, de los modelos e implementaciones que son siempre cambiantes en el universo laboral.
En un panorama como el de México, estimaciones dicen que el índice de rotación laboral promedio es del 16.7%, (muy alto, tomando en cuenta que los indicadores óptimos deberían estar por debajo del 15%), situando al país con la tasa más alta de toda Latinoamérica. Según Apli, plataforma de software e IA para seleccionar talento, cada año, 23 millones de mexicanos abandonan o cambian de trabajo debido a los altos índices que alcanza la rotación de personal en las empresas, lo cual tiene afectación en un 40% de la Población Económicamente Activa (PEA) del país.
Es por eso que, de cara a este escenario, y pensando en la importancia de crecer con base al mejor talento disponible, en another queremos compartirte una lista con los desafíos más relevantes en la gestión de Recursos Humanos actualmente y, basados en nuestra experiencia dentro del equipo de Talento Humano, apuntar las acciones que desde la agencia realizamos para crear una cultura organizacional óptima, basada en inclusión, responsabilidad e innovación.
¿A qué nos enfrentamos?
Después de un poco más de dos años de pandemia y de las modificaciones que dejó en el ámbito del trabajo, donde lo remoto y lo digital se hizo más importante, las lecciones en cuanto a selección y reclutamiento de personal han sido muchas y el 2022 se está convirtiendo en el escenario donde dichos aprendizajes deben convertirse en acciones. Desde mejorar la experiencia del trabajador, hasta el reentrenamiento de la fuerza laboral, el área de Recursos Humanos tiene una lista de retos importantes de cara al segundo semestre del año.
De acuerdo con la empresa PAE, líder en soluciones de capital humano, en escala del 1 al 10, existen 5 temas prioritarios ordenados de la siguiente manera: